我觉得班前会应该包含以下4点:

1、班前会准备：

充分的准备是班前会重要环节，充分的班前会准备能够了解昨天的生产情况，及时发现异常信息，获取生产计划，重要通知等，充分的班前会准备是班前会成功进行的前提；

2、列队集合：

根据班组成员的数量情况选择适合自己班前会列队队形，集合有利于观察每位员工的精神面貌，有利于激发员工的士气，提升团队协作力，列队集合是班前会必不可少的环节；

3、总结并计划：

总结昨天生产情况，对异常情况说明纠正，避免异常情况屡次发生，安排当天生产计划，对员工提出的疑惑给以解答，正面引导，能使提高生产效率，是当天生产任务按期完成的保障；

4、激励上岗：

对表现突出的员工给以表扬，鼓足干劲，促使员工以饱满的精神状态达到各自岗位上努力工作。